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浙江省總工會赴紹調研產業工人改革匯報稿

發布日期:2017-06-28 11:42:06    作者:辦公室   來源:市總工會

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  一、紹興市產業工會基本情況

  紹興市共設2個產業工會,即紹興市教育工會和紹興市財貿工會,均為紹興市總工會駐會產業工會。市教育工會共設編4個,在編2名,實際在崗工作人員2人(均兼職在崗),設主席1名,兼職副主席3人;下設6個區、縣(市)教育工會,其中柯橋區教育工會為駐會產業工會,其余5個教育工會設在當地教育行政部門。市財貿工會共設編6名,在編3名(一名擬調入市總工會),實際在崗工作人員2名,設主席1名,兼職副主席3名;下設6個區、縣(市)產業工會機構,其中:設獨立財貿工會2家(柯橋區、上虞區),設立派出機構4家(越城區、諸暨市、嵊州市、新昌縣,其主席由本級總工會副主席兼任)。

  紹興市教育工會和紹興市財貿工會受省教育工會和省財貿工會工作指導,目前溝通順暢,聯系緊密,工作開展較為順利。

  二、制約產業工會創新發展的主要因素

  1.獨立地位缺失

  當前,紹興市教育工會、紹興市財貿工作在實際運作過程中,被視為市總工會的內設機構,沒有獨立的法人地位,工作自主性和獨立性受到影響,不利于產業工會的長期健康發展。

  2.人員配置不足

  人才資源是加強產業工會自身建設,推動產業工會工作創新發展的智力支撐,但我市產業工會人員設置較為薄弱。從市本級情況看,市教育工會僅有2名兼職在崗人員,其中主席由市總工會宣教部部長兼任,市財貿工會僅有1名在崗主席,1名工作人員;從區、縣(市)情況看,各地產業工會主席均為兼職在崗,其下一般設一名兼職工作人員,甚至無工作人員。人員配置不足,導致產業工會工作繁忙,工人人員疲于應付,在一定程度上制約了產業工會的發展。

  3.組織體制不順

  紹興市教育工會下轄6個區、縣(市)教育工會,在體制上,僅有柯橋區與市教育工會屬于駐總工會的產業工會,其他五個區、縣(市)教育工會均設在當地教育行政部門。紹興市財貿工會下設6個區、縣(市)產業工會機構,但僅有柯橋區、上虞區有單獨建會,其余四個區、縣(市)僅設派出機構,既無獨立辦公地點又無專職辦公人員。各地產業工會組織體制不一,導致市級產業工會在指導工作和任務部署上,各地的工作推進程度不一,出現了工作發展不均衡的情況。

  4.工作手段落后

  當前,教育工會、財貿工會工作還沒有很好地適應“互聯網+”的趨勢,習慣使用文件、會議等形式開展工作,缺乏信息化、技術化的工作手段。特別是對各級基層工會組織及會員的信息掌握不夠全面、準確,對會員的各方面物質、精神生活需求了解不足,無法做到有針對性的精細化服務。

  5.缺乏經驗交流

  當前,教育工會、財貿工會的工作交流僅限于本市及本省,很少能走出本省與外省市產業工會交流的機會,缺乏經驗學習的平臺。

  三、新形勢下推動產業工會創新發展的舉措

  1.加強頂層設計

  針對當前產業工會組織設置多樣,駐會與不駐會、單獨建會與單設派出機構、直管與委托并存的現實情況,進一步明確產業工會職能定位、組織體制、領導方式、運行機制、經費保障、重點工作等內容,使產業工會工作有章可循、有據可依,重點明確、責任清晰。

  2.完善工作機制

  建議在制度層面推動健全完善產業工會與相應政府職能部門或者行業協會的聯席(聯系)會議制度,充分發揮聯席會議制度在參與制定涉及產業發展改革的法規政策、涉及產業職工切身利益的全局性政策性重大問題,涉及開展具有本產業特色的重點工作和活動等方面的積極作用;進一步理順理順產業工會與產(行)業相關部委、對口行政管理部門和行業協會的工作聯系,建立行之有效的溝通機制,建立完善產業工會與產業主管部門、產業(行業)協會間的勞動關系三方協商制度,調動三方力量共同推進產業工會工作。

  3.加強自身建設

  明確產業工會的獨立工會法人地位,給予合法地位;加強產業工會干部隊伍建設,加強學習,創新思路,主動掌握群眾工作的新方法、新手段;加大對產業工會和重大活動項目經費的投入,支持產業工會根據產業特色開展各類評比表彰、技能比武等活動。

  4.大力推進“互聯網+”

  建設“網上職工之家“,加強與產業工會會員的網上互動交流,暢通暢通職工訴求表達渠道,實現網上維權幫扶、提供公共服務等,打造方便便捷、務實高效的服務職工新渠道,提升網絡服務產品的供給與服務能力,形成網上網下深度融合、互相聯動的良好格局。

編輯:管理員   責任編輯:
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